如何进行企业并购后的整合管理？

如何进行企业并购后的整合管理？

通常公司并购后会引发一些问题，如果公司在后期整合管理中处理不当，会导致严重后果乃至造成公司并购失败。那么如何进行公司并购后的整合管理？这个问题是每一个开展并购业务的公司需要思考的。下面我们结合有关资料给您简要说明一下。

一、经营战略的整合　　

1、从并购后公司内部的变化入手。要针对企业并购的不同目标，分析工业规模经济、企业规模经济、降低交易费用等因素给企业带来的新优势，以及与竞争对手相比公司仍然存在的不足，以采取扬长避短或扬长补短的战略方针，寻找到内部潜力之所在。

2、公司并购后，要分析它是否通过并购改变了它的市场地位，占有了更多的市场份额。它可能由追随者壮大为有挑战力量的挑战者，它也可能通过市场份额的变化跻身于行业的领导者，那么，它就要根据市场地位的变化，相应调整自身的发展战略。

3、对公司的总体战略转移的思考。由于新技术的出现，以及行业竞争环境的恶化等原因，公司往往会考虑逐渐退出一个行业，转同另一个新行业，那么它进入一个新行业最直接的方式就是通过混合并购在这种情况下，并购后的公司其发展战略的重点在于逐步把并购公司资源进行转移。　　 ? ? ??

二、组织与人力资源的相应调整　　

在组织整合上，购并后整合期间的组织结构宜首选传统的等级制集权型结构，这种结构虽存在种种问题，但有利于购并后整合的实施和控制，使管理者能够在整个公司内颁布政策，进行财务与技术方面的支持，解决不同部门之间的矛盾。同时，报告线适宜按直线、统一原则。遵照该原则，有助于避免管理整合期间的组织混乱、无序和低效率状态。　　

人力资源的相应调整是购并重组管理整合的重要内容。企业并购重组中人力资源应当合理整合、有效管理。

1、选派合适的整合主管。选派具有专业管理才能，同时诚实可靠的人担任目标企业的整合主管，以确保充分地发挥整合效果。整合主管必须具有较强的感召力、诚实和正直的个人品质，这对于留住人才是极其重要的。

2、重视并购后员工的教育和培训。人力资源的发展有诸多途径和相应实施计划，培训是其中应用最为广泛的一个途径，同时也是吸引、激励和留住人才的一个有效方法。

3、建立科学的考核和激励机制。在激励方式上，强调个人激励、团队激励和组织激励有效结合;在激励报酬机制设计上，从价值创造、价值评价、价值分配的事前、事中、事后三个环节出发设计奖酬机制;就报酬本身而言，除了薪酬以外，还包括机会、职权、信息分享、股票、股权和荣誉等诸多方面。　　

三、企业文化的整合　　

在公司并购中，文化的融合是“软性化”的，很难用一种较统一的和规范的方式进行，在操作中需要较高的艺术性。需要寻找依据并购类型及各并购公司的具体情况进行公司文化整合的方式，方可发挥并购的效力和作用。有目的的选择，减少过渡成本。企业并购决策不可只考虑经营规模和财务等物质标准，管理风格、企业文化等无形标准也应占有一席之地。在选择并购对象是，要首先选择那些和自身企业文化相融的企业，有时，为了获取文化的优势，宁可暂时放弃一些财务利益。

　　《公司法》第一百七十二条?

　　公司合并可以采取吸收合并或者新设合并。一个公司吸收其他公司为吸收合并，被吸收的公司解散。两个以上公司合并设立一个新的公司为新设合并，合并各方解散。

　　第一百七十三条?

　　公司合并，应当由合并各方签订合并协议，并编制资产负债表及财产清单。公司应当自作出合并决议之日起十日内通知债权人，并于三十日内在报纸上公告。债权人自接到通知书之日起三十日内，未接到通知书的自公告之日起四十五日内，可以要求公司清偿债务或者提供相应的担保。

公司并购是个系统工程，公司不仅要对并购前和并购中的相关环节给与重视，而且要加强公司并购后的整合管理。从经营战略、人力管理和文化整合几个方面入手，以实现并购后的公司能够相互融合，成为一个整体，达到公司规模扩大，实力提高的目的。
相关内容：

·公司法知情权规定是怎样的
公司法知情权规定是怎样的？无论是有限责任公司还是股份有限公司都会有各大小股东，他们是公司重要的参与者，对于一些重大事项，股东们有开会作出决议的权利，同时，股东们还有分红权，公司在获得盈利之后应分红给股东。股东对于公司的事务有知情权，那公司法知情权规定是怎样的?下面我们就为您作一个详细说明。一、公司法知情权规定是怎样的? 公司法第三十四条　股东有权查阅、复制公司章程、股东会会议记录、董事...

·公司入职就要上班了吗？
公司录用新员工之后，会由人事部门通知员工准备相关的材料办理入职手续。新员工也应提前准备好相关资料，熟悉公司入职流程，准备好适应新的工作环境。那公司入职就要上班了吗?相信不少求职者都会有这样的疑问。下面，我们为您作一个简单的回答。一、公司入职就要上班了吗? 新员工入职手续之后，就是公司的正式员工，员工的具体上班时间公司会另外通知，有可能当天开始，也有可能约定其他时间。二、办理入职要准备哪些材料...

·上海企业动迁补偿的标准是怎样的？
上海企业动迁补偿的标准是怎样的？现如今城市发展越来越快，而城市的发展免不了就需要涉及到拆迁。因为只有把较老的房屋进行拆除之后，才能新建房屋，才能进一步促进城市的发展，有了拆迁，就有相应的拆迁标准。一、上海企业动迁补偿的标准是怎样的？根据《国有土地上房屋征收与补偿条例》规定企业拆迁补偿主要分为三部分： 1、拆迁资产补偿，包括无法搬迁的土地、房屋、建筑物和地上附着物，以及确因搬迁而发...

·分公司签订的合同总公司可以起诉吗
分公司签订的合同总公司可以起诉吗?以分公司的名义签署的合同，总公司可以对其进行起诉。因为总公司和分公司属于分支关系。总公司和分公司的法人代表是同一个人。所以总公司可以代表分公司对其他公司进行起诉。法律依据《中华人民共和国公司法》第十四条公司可以设立分公司。设立分公司，应当向公司登记机关申请登记，领取营业执照。分公司不具有法人资格，其民事责任由公司承担。分公司不具有法人资格，因此分公司对外签的合...

·注册一个公司要多久时间才能下发？
我们国家对于公司注册这方面有一些要求，尤其是对那一些新注册的公司，要求也是极为严格的，那么注册一个公司要多久时间才能下发？根据我们国家相关的公司法规定，对于一个公司来说，只要三证具备齐全，一个月左右就可以下达注册。下面我们来详细了解。现在办理公司的证件是比较简单的，现在营业执照已经三证合一了，只要资料准备齐全基本一个月左右就可以办理好的。办理营业执照只要到当地所属的工商管理部门办理即可，可以事先咨...

·公司法人代表是什么，会承担什么责任？
公司法人是公司内部选出来的，一般也是公司的员工，但是公司法人的特殊之处在于法人的人格被公司吸收，法人与公司之间不是代理与被代理的关系，而是根据法律的规定是一种代表关系，关于公司法人代表是什么，会承担什么责任接下来让我们来告诉您有关的规定。一、公司法人代表是什么，会承担什么责任? 如前所述，一般情况下，法定代表人的职务行为产生的民事责任由法人承担，法定代表人一般不需要直接承担民事责任，但也有例外。...

·什么是控股子公司？
什么是控股子公司？如何理解控股公司？公司在经营发展过程中可能会涉及子公司、分公司，而其中对于子公司很多时候都是控股的，但此时却不属于全资子公司，也就是控股尚未达到100%。而说到控股子公司，您知道这是指什么吗?我们整理了相关资料，将在下文中为你做详细解答。一、什么是控股子公司 ? 控股子公司是指其公司出资或股份的50%以上被另一家公司所控制，但未达到100%。公司依据国家相关法律法规和规范性文...

·公司享有的名誉权规定是什么？
公司享有的名誉权规定是什么?公司享有的名誉权规定是任何人不能够侵犯公司法人的名誉权。公民、法人享有名誉权，公民的人格尊严受法律保护，禁止用侮辱、诽谤等方式损害公民、法人的名誉。所谓名誉，是一个公民、一个法人的品德、才干、信誉等在社会中所获得的社会评价。名誉权是指公民或法人对自己在社会生活中所获得的社会评价即自己的名誉，依法所享有的不可侵犯的权利。法人的名誉表示社会的信誉，这种信誉是法人在比较长的时...

·公司法股东民事责任包括哪些？
公司法股东民事责任包括哪些？通常情况下，如果公司的股东违反《公司法》的规定，或者公司的章程等等，是需要承担相应的责任的。一般所承担责任的大小，需要依据股东的实际情况进行判断。但是具体的民事责任大致上包含几种，对此，我们将为您带来公司法股东民事责任包括哪些?请继续阅读了解。公司法股东民事责任包括哪些? 《公司法》中股东的民事法律责任：“有限责任”是公司股东承担民事责任的基础。但是，如果股东违反《公...

·有限公司改制为股份公司的程序是怎样的
有限公司改制为股份公司的程序是怎样的？我国公司的形式主要包括有限责任公司和股份责任公司，为了适应激烈的市场竞争，很多有限公司通过改制，成为股份公司。这样通过建立股份制，优化了股权结构，有利于提高公司创新能力和经济效益。那么，有限公司改制为股份公司的程序是怎样的？下面我们就您具体讲解下。一、有限公司改制为股份公司的程序是怎样的？ 1、向有关政府部门提交有限责任公司变更为股份有限公司的申请，并获得批...

·公司不给开离职证明怎么办？
公司不给开离职证明怎么办？如果公司一直不同意为你出解除劳动关系证明，你可以向劳动仲裁部门提出申诉，要求他们出。象这种情况，要开三种不同效率的证明：一是劳动合同到期的：这个合同可以拿到社保部门办理失业手续，可以领取失业金。二是劳动合同未到期，公司辞退你的，也向“一”一样出据证明到社保部门办理失业备案，可以领取失业金。三是合同未到期你申请离开公司，这种情况公司也要出证明说明是你因个人原因已和公司解除劳...