企业并购后的整合问题如何解决

企业并购后的整合问题如何解决 企业并购后的整合问题如何解决
(一)整合的必要性、重要性和艰巨性
在并购交易完成后的6至12个月之内，很可能会出现以下现象：被并购企业管理层及雇员的承诺和奉献精神下降，被并购企业的生产力降低，对不同文化、管理及领导风格的忽视造成冲突增加，关键管理人员和员工逐渐流失，客户基础及市场份额遭到破坏，不仅如此，大约三分之一的被并购企业在5年之内又被出售。20世纪90年代以来，并购后的整合(PMI)越来越变成一个流行的管理问题。目标公司被收购后，很容易形成经营混乱的局面，尤其是在敌意收购的情况下，这使许多管理人员纷纷离去，客户流失，生产混乱。因此，需要对目标公司进行迅速有效的整合。同时，由于并购整合涉及企业股东、管理层，雇员、政府机构和资本市场等多个利益主体，涉及战略、组织、人事、资产、运营、流程等一系列重大而关键问题的调整和重组，并且都需要同步尽快得到解决，因此，整合的任务很艰巨、难度很大。从国内外并购案例看，企业并购绝不是两个企业的简单合并或形式上的组合，每一次并购成功都与并购后的整合管理不无联系，而且整合成本也往往是直接收购成本的数倍。
形式上，并购后的整合可分为有形整合和无形整合两种。有形整合包括经营战略整合、人力资源整合、组织与制度整合、资产债务整合、财务整合等，无形整合主要指文化整合。下面分别予以讨论。
(二)经营战略整合
并购过程中的经营战略整合，就是对并购企业和被并购企业的优势战略环节进行整合，目的是提高企业整体的盈利能力和核心竞争力。核心竞争力既可以在主营业务领域获得，也可以通过并购取得。实际上，通过并购吸收与自己存在战略互补关系的企业，是快速获得核心竞争力的一个有效方式。但是，与“内生”的核心竞争力相比，“外源”的核心能力只是潜在的，还不能算作真正的企业竞争力，尚需经过“排异期”、适应期，才能扎根、内化为现实的核心能力。战略整合不仅要获得新的核心能力，还要解决新能力与原核心能力兼容的问题。既要保持并进一步强化核心能力，同时又要通过并购在新的经营领域获取新的竞争优势，赋予核心能力以新要素和新活力，是企业在并购过程中需同时考虑的战略性问题。
(三)人力资源整合
人力资源整合的目的，是要通过各种手段做到让双方员工接受这次并购，并能相互了解、相互理解，接受各自的差异，达成对未来共同的期望，以实现并购最终的共同目标。通常，并购发生后被并购企业员工忐忑不安，会产生压力感、紧迫感和焦虑感，进而出现人员流失。如果关键人员大量流失，并购成效就会大打折扣。
(四)组织与制度整合
组织是战略得以实施的基础，组织整合可以从两个个方面着手：一是在战略牵引下重塑组织愿景和使命。组织整合是一项牵一发而动全身的工作，涉及组织内外各种利益相关者的诸多利益，通过明确发展愿景和使命，可以使企业内外股东、管理者和员工增强大局意识，增强使命感和责任感。二是重构组织结构。组织结构重组的主要任务除改组董事会和调整管理层外，还包括职位分析、职能调整、部门设置、流程再造和人员调配，其目标是在企业并购后形成一个融规范性和效率性于一体、传承与变革有机统一的组织体系，形成一个开放性与自律性有机结合的权力系统，使整合后的管理层次、管理幅度更加科学合理，各事业部、战略业务单元和职能部门的责、权、利更加清晰。
(五)资产债务整合
企业资产包括流动资产、固定资产、长期投资、无形资产、递延资产和其他资产等。从并购整合的实践来看，一般着重于对固定资产、长期投资、无形资产的整合，而对流动资产、递延资产和其他资产的整合则主要通过财务处理来进行。资产整合可以选择出售、购买、置换、托管、回购、承包经营等多种形式进行。不良资产、非经营性资产与非主营业务资产可要求被收购企业原控股股东回购，这样不仅可以提高公司资产的质量，也降低了公司并购的实际成本与现金流出。对于目标企业长期不能产生效益的资产，或者不适应并购后总体发展战略的资产进行剥离出售。对于经营业绩和财务状况均欠佳的公司，并购后应对其果断处置不必要的资产，迅速停止获利能力低的生产线。对于盈利稳定、原控股股东或原经营管理人员有经营管理优势而不符合产业发展范围的资产，可考虑由原控股股东经营或原有经营管理人员承包经营。对于符合并购方确定的产业发展战略，同时又能很快改善公司资产质量、提高收益水平的资产，可以考虑直接购入。对于并购双方有着很强互补性的资产，可以进行资产置换。对于专有技术、商标权、专营权及土地使用权等无形资产，并购后要继续充分发挥这些无形资产的作用。债务整合主要是将债务人负债责任转移或债转股。虽然债务整合没有从总体上减少或增加企业的资产总额，但调整了债务结构，可以使企业的负债率调整到一个比较合理的水平。
(六)财务整合
财务整合是指并购方对被并购方的财务制度体系、会计核算体系统一管理和监控，使被并购企业按并购方的财务制度运营，最终达到对并购企业经营、投资、融资等财务活动实施有效管理和收益最大化。财务整合是企业扩张的需要，是发挥企业并购后财务协同效应的基础，是并购方对被购方实施有效控制的根本途径，更是实现并购战略目的的重要保障。通过财务整合，企业得以建立健全高效的财务制度体系，实现一体化管理，从而使各种信息与数据得到最大限度的共享和高效利用。 (七)文化整合
并购后最难的莫过于文化整合。要想把文化冲突的负面影响降至最低限度，乃至从冲突走向融合，最终形成你中有我、我中有你的企业文化主体，需要企业在文化整合中遵循实事求是、取长补短、求大同、存小异的原则，在使命、愿景以及企业各个层次上建立起彼此信任关系，塑造企业共同的价值观，特别是合并公司的领导要通过实际行动取得公司核心团队的信任。
以上这些内容可以看出，企业并购后合并的不仅仅是资产债务人力资源，还包括组织制度、经营战略，甚至还有文化的整合，其中文化整合最为困难，因为文化是很虚的东西。上述内容就是关于企业并购后的整合问题如何解决问题的资料，希望对您有所帮助。
相关内容：

·公司属于夫妻共同财产么很多夫妻离婚都会因为共有财
    公司属于夫妻共同财产么很多夫妻离婚都会因为共有财产的分配问题打官司，有的人认为只要财产相关证明案件上只有自己的名字那就算是自己的个人财产而并非共有财产，其实具体该如何划分，法律也作出了明确的规定。根据我国的《婚姻法》结合《公司法》有关条例，对于共有财产也作出了明确定义，公司是否为夫妻共有财产也是需要分不同情况进行划分的。如果该公司是在两个人结婚之后，由其中一方或者双方组建的公司，那么公司的经营收益...

·股权投资公司注册条件和流程是怎样的
    股权投资公司注册条件和流程是怎样的 一、必须是股权投资管理企业 1、注册资本>=500万元;有良好的经营记录。 二、股权投资基金 1、基金规模不低于1亿元;以有限公司、合伙企业形式成立的，股东(合伙人)人数应不多于50人;以非上市股份有限公司形式成立的，股东人数应不多于200人;有良好的经营记录。 三、股权投资基金管理企业 1、以股份有限公司形式设立的，注册资本应不低于人民币1000万元...

·外商投资企业所得税是什么？
    外商投资企业所得税是什么？ 在当今社会上我国逐渐通过改革开放和对外贸易，外商在我国逐渐的在我国开始繁衍，外商就是外资引进，那么外商在我国投资建厂，那么我国法律又对于外商投资企业所得税又是什么，今天让我给您来介绍一下关于外商投资企业所得税是什么？ 一、生产性外商投资企业税收优惠 为鼓励外商进行生产性直接投资，《外企所得税法》、《外企所得税法实施细则》、国税发[1994]209号、国税发[199...

·2023什么属于公司机密
    什么属于公司机密商业机密可以分为两大类：即技术信息和经营信息。1、技术信息主要包括：技术设计、技术样品、质量控制、应用试验、工艺流程、工业配方、化学配方、制作工艺、制作方法、计算机程序等。作为技术信息的商业机密，也被称作技术机密、专有技术、非专利技术等，在国际贸易中往往被称为Know-How.2、经营信息主要包括：发展规划、竞争方案、管理诀窍、客户名单、货源、产销策略、财务状况、投融资计划、标书标...

·公司企业的隐名股东如何显名？
    公司企业的隐名股东如何显名?1、公司召开股东大会，通过决议，允许当前显名股东将股权转让给隐名股东。同时，其他股东出具放弃优先购买权声明;2、隐名股东和显名股东签订股权转让协议;3、隐名股东到当地税务部门办理税务登记(印花税在地税部门，所得税个人在地税部门，单位在国税部门);4、提交公司相关文件，交纳税费，办理完税凭证;5、股东到工商登记机关办理股权变更手续。二、隐名股东的身份认定1.与显名股东间有...

·《刑法》中规定的公司诈骗哪些人会坐牢
    一、公司诈骗哪些人会坐牢1、如果企业法人代表本身有违法犯罪活动，会依法判刑入狱。2、如果企业公司申请破产，企业法人代表不会坐牢的。不能清偿到期债务且公司的全部资产已不足以清偿全部债务的，债务人可向法院申请破产，公司在区工商部门登记的，应向区法院申请。公司破产后，如果法定代表人对破产负有责任的，在三年内不得再担任公司高管。3、如果公司违法经营，企业法人代表不一定承担责任。我国《刑法》对单位犯罪的处罚...

·公司法人授权制度的内容是怎样的
    公司法人授权制度的内容是怎样的? 在一个公司里面，法人的地位很重要，其权力范围很大，可以代表公司签署各项文件。如果是其他员工办理公司事项，要得到法人的授权委托才行。作为管理科学的公司，应当建立法人授权制度。那么，公司法人授权制度的内容是怎样的?下面我们跟随我们了解下相关知识。 公司法人授权制度 第一章 总则 第一条 为进一步加强公司内部管理，规范企业法定代表人授权委托行为，特制定本制度。 ...

·用公司法解释四股权转让应该注意什么？
    众所周知，股权从来都是具有价值的，并且是可以转让的。那么，关于股权的转让，相信很多人都不知道股东向其他人转让股权应该遵守哪些法定程序，还有就是股东转让股权时需要经过哪些人的同意，这其中究竟是股东多数来决定还是资本多数来决定。下面就让我们用公司法解释四股权转让，希望能对您多少有些帮助。 一、股东转让股权时应当注意的是什么： 股东向公司现有股东以外的其他人转让股权应当经其他股东过半数同意。这里讲的...

·对于一个企业来说
    对于一个企业来说，顺利的经营下去，才能够维护员工以及整个企业的有关利益，那么如果不幸由于企业破产员工并且调动的情况下，作为员工有赔偿吗？根据相关的说法，这种情况员工可以到有关部门进行申请有关的赔偿，详情看下文。 如果公司倒闭不同意调离其他岗位有赔偿吗 劳动合同法第四十条规定，“有下列情形之一的，用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后，可以解除劳动合同：(一)劳动者...

·公司告自己公司法人可以吗
    公司告自己公司法人可以吗？ 公司的财产不等同于法人的财产，公司利益不等同于法人的利益。某些公司法人会利用职务便利或者权利损害公司利益为自己谋取利益，在市场经济的环境下这样的现象时有发生。那么，公司告自己公司法人可以吗？下面就让我们为您整理一下相关的知识，与您分享一下。 一、公司告自己公司法人可以吗？ 能起诉公司的法人代表。 我国新《公司法》第152条规定：董事、高级管理人员有本法第一百五十...

·我国公司法控股股东忠实义务的规定是什么
    我国公司法控股股东忠实义务的规定是什么?第一百四十八条 董事、监事、高级管理人员应当遵守法律、行政法规和公司章程，对公司负有忠实义务和勤勉义务。董事、监事、高级管理人员不得利用职权收受贿赂或者其他非法收入，不得侵占公司的财产。从“忠实”的字面含义来讲，忠实义务理所当然地要求董事、监事和高级管理人员不能利用其自身担任公司某特定职务、从而享有特定的职权的便利，以其自身的关联关系来为自己谋取利益。这里的...

·2023一级企业注册资本金的规定是怎么样的?
    2023一级企业注册资本金的规定是怎么样的? 一、一级企业注册资本金的规定是怎么样的? 1、注册资本不需要验资报告; 2、注册资本多少无限制; 3、注册资本注入公司时间无限制; 4、出资方式无限制; 5、营业执照不再体现实收资本数额;公司股东(发起人)对缴纳出资情况的真实性、合法性负责。 6、法律、行政法规、国务院决定对直销企业、商业银行、保险公司、基金管理公司、融资性担保公司等特定...